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為激勵廣大員工圍繞公司年度任務(wù)目標(biāo)而奮斗，以落實(shí)集團(tuán)“自我加壓、追求超越”活動為契機(jī)，結(jié)合公司股權(quán)改制及上市工作實(shí)際，9月21日下午，我司在公司會議室舉行“自我加壓、沖刺百天”動員大會暨股權(quán)激勵簽訂儀式活動。集團(tuán)總裁、公司董事長李平，公司總經(jīng)理任國慶及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和骨干成員參加活動，副總經(jīng)理葉繼春主持活動儀式。

會議伊始，與會人員集體認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)總裁李平總在集團(tuán)2020年中工作會議的報告。

會議上，任國慶總經(jīng)理結(jié)合公司當(dāng)前工作實(shí)際，就深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會《集團(tuán)總裁李平在2020年中工作會議報告》豐富內(nèi)涵，扎實(shí)推進(jìn)2020年第四季度各項(xiàng)重點(diǎn)工作一一做出詳細(xì)部署，并指出公司2020年的經(jīng)營指標(biāo)，對公司資本運(yùn)作戰(zhàn)略起到關(guān)鍵作用，要求將保指標(biāo)、保安全、?；A(chǔ)、保研發(fā)、保市場、保隊(duì)伍作為公司今年第四季度重點(diǎn)工作的著力點(diǎn)，對照目標(biāo)找差距，努力補(bǔ)齊短板，穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作。對重點(diǎn)項(xiàng)目要集中精力保業(yè)績、保效益、保回款，并要下大力氣抓好竣工驗(yàn)收結(jié)算審計工作和回款工作。

隨后，任總與重點(diǎn)項(xiàng)目代表及工程部代表簽訂“沖刺百天”任務(wù)目標(biāo)責(zé)任狀。同時根據(jù)公司上市股改要求，按照會議議程李平總與公司股權(quán)代表簽訂股權(quán)激勵協(xié)議。

最后，集團(tuán)總裁、公司董事長李平在活動上作總結(jié)性發(fā)言。首先李平總對一直關(guān)心支持陪伴挺進(jìn)環(huán)保成長的挺進(jìn)人表達(dá)了由衷感謝，希望所有挺進(jìn)人心往一處想，勁往一處使，變壓力為動力，力爭年度任務(wù)目標(biāo)圓滿完成，順利完成公司上市，同時也對公司下一步重點(diǎn)工作作出來詳細(xì)部署。一是公司要針對“沖刺百日”活動，根據(jù)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，加大獎懲力度；二是公司屬各區(qū)域負(fù)責(zé)人落實(shí)“沖刺百日”活動過程中，要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定出切實(shí)可行的措施，要努力找出制約前進(jìn)的辦法；三是“沖刺百日”活動的目標(biāo)任務(wù)要與公司上市工作充分結(jié)合，嚴(yán)格按照資本市場的財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，確保數(shù)據(jù)口徑一致；四是進(jìn)一步強(qiáng)化公司基礎(chǔ)管理，管理提升的意識形態(tài)及制度流程完善要同步進(jìn)行，要形成一套可復(fù)制性強(qiáng)、覆蓋面全的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化的管理體系，建議可邀請外部咨詢公司通過調(diào)研后協(xié)助公司完善基礎(chǔ)化管理，實(shí)現(xiàn)公司管理提升；五是關(guān)于公司上市工作，一方面公司堅定不移進(jìn)入資本市場，旨在實(shí)現(xiàn)公司在募集資金、品牌優(yōu)勢、優(yōu)惠政策、規(guī)模發(fā)展等等方面再上新臺階，另一方面公司通過推進(jìn)上市工作，助推公司練內(nèi)功、找差距、抓落實(shí)、謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)管理能力提升，確保公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

參會人員合影